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仕事の質量

GWあけから、相も変わらずの居残りモードであります。
外で会議などの用事がなければ、だいたい21~22時ペース。
このところは、前任の業務のシステム作り直しと、マニュアルの改訂をしております。

こんななんで、どうにも仕事以外が後手にまわって、ほとんどなんにも手につきません。
貴重な週末も、睡眠優先になっております。

仕事には「言われてやる仕事」と「自らすすんでやる仕事」の2つがありますよね。
このところは比率が2:8くらい。
言われてやる仕事だけなら、ほとんど給料泥棒みたいなもんですし。

でも逆に、こーゆーこと言う人もいますね。「求められていない仕事は仕事じゃない」。
それも一理あります。

話を戻せば、前任業務の再構築ってのは、別に誰が望んでいるものではないので、自分自身の責任とけじめという意味があります。管理業務だったので、管理レベル(仕事の質)を落として欲しくないという想いでもあるんです。

で、悩ましいのは、一世一代(自分が担当してきた中で)で築き上げた管理レベル(マニュアルやシステム)を、もし後任の上司や部下が求めていなかったとしたら。

つまり、自分が担当しながら考えて実行してきたことは、意味がなかったということになりますねぇ。。。
となったら、じゃあボクは今までなにをやってきたのかと。

そういう失望感を想定すると、やっぱり求められない仕事はしちゃいけないんだなとも思えてみたり(笑)
いろいろ疲れます。

なんかアホなこと書いてますが、自分自身はあくまで、お客様から有り難がられるような職場になれるよう、価値を高められる仕事をしていきたいと考えています。

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